来源：A智慧保

　　原本
，中国平安与友邦保险集团各具特色，在保险这一大市场并驾前行
。

　　不过 ，近段时间以来高管层的人员“流动”和换防频频上演同频同框。

　　11月13日
，曾经长期效力中国平安的李源祥因工作安排，辞去友邦人寿董事及董事长职务 ，主要职务回归友邦保险集团
，而友邦人寿现任非执行董事陈荣声代为履行董事长职责 。

　　11月15日，有媒体报道称 ，王国平不再担任平安人寿副总经理
，对此平安人寿回复称王国平是退休后返聘期满
。

　　据媒体11月15日报道，原平安银行行长特别助理蔡新发已加盟友邦保险集团 ，出任首席创新官
，蔡新发的直线汇报上级为友邦保险集团首席执行官兼总裁Lee Yuan Siong（李源祥）。

　　除此之外，友邦人寿部分分公司负责人也出自平安体系 。

　　在较为特殊和关键的经济环境和监管环境之下 ，中国平安在调整，友邦保险集团在国内也迎来了难得的战略扩张期
。如此背景之下
，二者的人员“流动 ”也颇具看点。与此同时，平安人寿与友邦人寿几乎同时启动了岁末年初的业绩冲刺 。

　　“本土化
”演进

　　平安各级高管跳槽友邦

　　从友邦的高层人事调整来看 ，似乎很喜欢平安的将才
。这一点从李源祥加入友邦后就逐渐显现出来。

　　2019年11月
，李源祥因个人工作安排原因辞去中国平安执行董事、联席首席执行官 、常务副总经理及首席保险业务执行官职务，待其结束在中国平安的任职后 ，2020年6月
，李源祥正式出任友邦保险集团首席执行官兼总裁 。后来，随着友邦“分改子”获批 ，李源祥也成为友邦人寿首任董事长
。

　　此次加入友邦保险集团的蔡新发
，也是来自平安体系。

　　公开信息显示，蔡新发曾在美国硅谷工作13年 ，担任eBay美国总部首席工程师 。2011年回国后
，历任PPTV高级总监
、携程酒店事业部首席技术官。

　　2014年，蔡新发加入平安证券 ，历任董事长特别助理、副总经理 、常务副总经理及执行董事
。2016年年底，蔡新发调任平安银行行长特别助理
，分管零售板块。加入平安银行后，蔡新发主导打造“新零售 ”概念 ，推动完成传统经营向智慧经营的AI bank成功转型
，被称为平安银行行走的“互联网大脑
”
、零售转型的实际推动者 。

　　今年2月份，蔡新发正式官宣离职 ，接替他分管零售业务的为平安银行行长助理、上海分行原行长张朝晖
。一段时间内
，市场一直传蔡新发入主华兴银行，将担任主管零售业务的副行长。而现在 ，蔡新发入职友邦保险集团如何发力
，更为市场所关注 。

　　除李源祥与蔡新发外，在友邦人寿的管理体系中 ，仍有部分来自平安体系的高管
。

　　具体来看
，友邦人寿副总经理谷刚，曾长期在平安人寿任职 ，担任平安人寿甘肃分公司总经理助理 、平安人寿青海分公司副总经理
、平安人寿甘肃分公司副总经理（主持工作）、平安人寿湖北分公司总经理 、平安人寿广东分公司总经理等职务。

　　2020年9月，谷刚正式加入友邦人寿
，担任友邦人寿广东分公司总经理 。这一时期，正好赶上了友邦人寿快速开设分支机构
。2024年1月至9月 ，谷刚担任友邦人寿首席客户官；自2024年10月起
，谷刚开始担任友邦人寿首席新机构拓展官的职务，负责四川
、湖北、天津 、河南及河北分公司的业务督导与管理 ，并统筹未来新机构的筹建、开业与发展。

　　谷刚在友邦人寿的职务变化和快速升迁
，让人隐约感受到友邦人寿正在加大本土化发力 。随之而来的是一批平安人寿的人员陆续进入友邦人寿
。

　　例如，友邦人寿河南分公司总经理蔡永清 ，此前曾担任平安人寿南京分公司副总经理
，在平安人寿总公司团险培训部担任总经理兼东区督导长等职务，后来加入友邦人寿在多个分公司任高管职位。

　　此外 ，友邦人寿副总经理兼深圳分公司总经理刘兴科
，也曾在平安工作，从平安人寿辽宁分公司有过任职 ，后来又进入了中信保诚
、中美联泰大都会人寿等险企工作 。

　　另有媒体报道称，近些年
，友邦在地方分公司筹备过程中招聘了不少储备管理层，尤其是营销副总层面 ，其中还有多位来自平安方面。

　　新老交替

　　平安人寿高层频变动

　　除了不断有“平安人”加盟友邦外
，平安人寿自身也在人事换防与重新布局
。

　　11月15日，平安人寿“老将 ”王国平不再担任平安人寿副总经理的消息传出。平安人寿回应称 ，“王国平退休后返聘期满
，不再担任平安人寿副总经理职务 。公司对王国平任职期间所作的贡献表示衷心感谢
”
。

　　公开信息显示，王国平 ，出生于1963年11生
，于1997年9月加入中国平安，直至担任平安人寿副总经理 ，分管社区金融服务事业部、独立经纪人业务部。

　　其实
，近年来，中国平安人事变动较为频繁 ，先是集团层面，平安集团联席CEO人员出现波动
，李源祥 、姚波
、陈心颖接连离开，郭晓涛进行补位 ，后来
，重要的寿险子公司平安人寿也进入人事调整期，尤其是今年以来 ，平安人寿已出现多位高管职位变动 。

　　今年7月
，1985年出生的蔡霆上任平安人寿副总一职
。这位“85后”副总已在多位副总中排在首位，且平安人寿董事会中 ，执行董事有两位
，一位是董事长杨铮，另一位就是蔡霆。

　　今年9月 ，余宏辞去平安人寿总经理职务
，平安人事对此回应称，余宏是退休后返聘任职期满 ，卸任平安人寿执行董事、总经理等相关职务 。在余宏辞职后，平安人寿党委书记 、董事长杨铮出任公司临时负责人
，代行总经理职责
。

　　今年10月，有媒体报道称 ，曾有阿里等互联网公司零售业务背景的宫秋伟出任平安人寿董事长特别助理。另外
，在此之前，平安人寿还内部晋升了一位董事长特别助理——赵津 ，他曾任平安人寿河北分公司总经理
、浙江分公司总经理等 。

　　董事长特别助理这一职务
，在平安体系内较为特殊
。值得一提的是，蔡霆也曾担任董事长特别助理 ，此前李源祥也担任过这样的职务。

　　此外
，“A智慧保 ”还观察到，4月 ，成建新平安人寿总经理助理的任职资格被核准；三位副总经理离职
，包括年初离职的韩光，和两位“65后
”副总经理赵福俊、李海峰 。

　　“分改子”

　　友邦快速扩张与持续补位

　　不仅平安在人事方面出现大调整 ，友邦人寿也在加速调整，自“分改子 ”后
，步伐快 、动作大。

　　除了前文所述的从平安体系引进的人才外，友邦人寿也曾经历人员的离开及内部人员的重新布局
。

　　今年2月 ，华泰保险集团旗下寿险子公司迎来人事变动
，友邦人寿江苏分公司原总经理郑少玮赴华泰人寿拟出任总经理一职。目前来看，郑少玮已在华泰人寿的高管名单中 ，职务为资深副总经理 。

　　除此之外
，友邦人寿内部也进行了一些人员调整，尤其是随着各地分公司的快速开设 ，正在进行排兵布阵
。

　　例如
，2002年6月就加入友邦的姜利民，除了担任友邦人寿副总经理外 ，现在还兼任友邦人寿广东分公司总经理
，此前，友邦人寿广东分公司总经理为谷刚；友邦人寿深圳分公司原总经理郭杰声 ，目前已成为友邦人寿北京分公司总经理；友邦人寿深圳分公司总经理则由刘兴科担任；友邦人寿江苏分公司总经理由沈健变为杨东强；友邦人寿天津分公司总经理由陈旭东变为崔秀慧；友邦人寿河北分公司总经理由陈超书变为郭跃峰；友邦人寿四川分公司总经理由姚乃伟变为陈小冬；友邦人寿湖北分公司总经理由叶刚变为邹锦贤。

　　今年以来，友邦人寿已获批筹建安徽
、山东、重庆等多家分公司
，也就是说，友邦人寿也将对这些分公司搭建组织架构 ，并进一步招兵买马 。

　　穿越发展周期

　　人才成适变新“武器”

　　无论是友邦还是平安
，从今年的人事调整可以看出，头部险企经历了几十年的快速发展 ，如今正在经历新老交替阶段
。目前来看
，现阶段的险企高层更青睐于金融领域的复合背景，如零售 、互联网思维越来越被看重。

　　这样的变化 ，其实也是险企在适应新时代的变化 。

　　“国十条3.0
”提出
，到2029年，初步形成覆盖面稳步扩大
、服务持续改善、保障日益全面 、资产配置稳健均衡、偿付能力充足
、治理与内控健全有效的保险业高质量发展框架；保险监管制度体系更加健全 ，监管能力和有效性大幅提高
。到2035年
，基本形成市场体系完备、产品和服务丰富多样 、监管科学有效
、具有较强国际竞争力的保险业新格局。

　　不过，纵观当下保险业发展环境 ，“报行合一”持续推进；利率下行，利差损风险再有抬头；监管标准持续升级 。在这样的大背景下
，保险业又在从粗放式发展转向高质量发展，行业告别单纯追求市场占有率、保费规模等的增长模式 ，转为要价值 、要质量
、要服务、要长久等
，这就对险企提出了更高的要求
。

　　友邦人寿执行董事 、总经理兼首席执行官张晓宇曾表示：“我们能否在行业中脱颖而出，领导者的能力至关重要。 ”

　　平安人寿也表示 ，将结合战略推进和经营管理需要
，持续完善人才培养梯队体系，聘请年富力强
、经验丰富、视野开阔的复合型干部充实管理层队伍 ，不断加强公司领导班子建设
，进一步深化寿险改革，稳步迈向高质量发展 。

　　可以看出 ，在充满变数的市场环境里
，要穿越发展周期 、应对新的时代变化，人才的配备是关键。这不仅是友邦
、平安在做的 ，整个行业都在频频调整
。

　　未来，年轻化、复合化 、专业化的人才
，势必更受关注。